企業經營管理中存在的一些問題
企業管理制度不完善
企業的經營管理要適應社會的發展的要求,就必須建立相應的企業管理制度,良好的企業管理制度有利于**團結,有效溝通,如果制度不健全,就會出現管理混亂,**隨意*改等情況發生,
人才的任用與管理
很多企業只重視眼前利益,而不顧長久發展,所以人才的來源較為偏頗,導致企業的人才結構不合理,進而影響長久發展。很多企業缺少識別人才的高層管理者,往往不能很好選擇適當的人才到相應的崗位,導致企業人才結構層次畸形發展。還有一些企業缺乏行之有效的激勵機制,是人才管理和考*機制脫節,嚴重打擊了員工的工作創新積極性。
企業的文化建設
好的企業文化能凝聚人心,使員工*加團結,能樹立良好的企業形象
領導力不足眼界狹窄
很多企業的管理者往往都是從銷售做起,缺乏足夠的管理領導能力,即便是通過參加企業管理等**培訓也改變不了本性,所以很難塑造自身領導魅力、提升企業的管理水平。*談不上為企業指明發展方向。
企業的競爭環境
當今社會,競爭激烈,機遇與困難隨時會出現與消失,在復雜的競爭環境中,業績較難提升,所以很多企業往往先考慮的是業績,再考慮企業的經營管理,這*加使得企業難以正常發展,*談不上企業*略。?
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