做好薪酬管理的七個(gè)要點(diǎn)

在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中，薪酬管理不僅是重要的組成部分，而且在企業(yè)中的地位和所發(fā)展的作用也變的越來越重要。科學(xué)合理、公平公正的薪酬管理不僅會提高員工的工作效率，而且非常有利于企業(yè)對人才的吸引、激勵(lì)和保留。

七步搞定薪酬管理

鑒于薪酬管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性，如何做好薪酬管理成為很多企業(yè)老板們非常在意的事情，作為國內(nèi)專業(yè)的薪酬調(diào)查機(jī)構(gòu)，中國薪酬調(diào)查網(wǎng)認(rèn)為企業(yè)需要做好七個(gè)方面的工作。

一、建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和文化的薪酬策略。企業(yè)的薪酬管理需要良好的薪酬策略作為指導(dǎo)，而這個(gè)策略的制定顯然不能脫離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化，這可以說是提供了一個(gè)大的方向。

二、確定是以崗位、業(yè)績、能力和市場基準(zhǔn)的薪酬分配理念。對于企業(yè)的薪酬分配來說，顯然是不能盲目的，這要參考多方面的因素進(jìn)行綜合評定，不然很容易導(dǎo)致員工滿意度的下降，這些因素主要包括崗位價(jià)值、員工工作業(yè)績、員工個(gè)人能力和市場薪酬行情。

三、確定合理的薪酬結(jié)構(gòu)。所謂薪酬結(jié)構(gòu)其實(shí)就是指薪酬的構(gòu)成元素，這和員工的利益分配有直接的關(guān)聯(lián)，而且關(guān)乎薪酬管理的公平性和激勵(lì)性。

四、進(jìn)行工作分析，做好崗位價(jià)值評估。在薪酬管理中，薪酬設(shè)計(jì)是極其重要的內(nèi)容，而工作分析和崗位價(jià)值評估作為薪酬設(shè)計(jì)的組成部分，主要目的在于保證薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平。

五、進(jìn)行外部薪酬調(diào)查。企業(yè)參與薪酬調(diào)查的主要目的是體現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部一致性、外部競爭性、激勵(lì)性和企業(yè)可行性。通過薪酬調(diào)查，可以讓企業(yè)的薪酬水平更富市場競爭力，讓企業(yè)更容易吸引到優(yōu)秀的人才。

六、定期進(jìn)行薪酬調(diào)整。企業(yè)的薪酬體系運(yùn)營一段時(shí)間后，很可能會不再適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，這時(shí)候定期的薪酬調(diào)整可以讓企業(yè)的薪酬體系更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展腳步，而且定期合理的薪酬調(diào)整本身就是對員工很好的激勵(lì)。

七、建立績效管理體系。除了薪酬管理之外，績效管理是企業(yè)人力資源管理中另外一個(gè)重要的組成部分，企業(yè)可以通過建立科學(xué)的績效管理體系，將員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績很好的和薪酬關(guān)聯(lián)起來，從而發(fā)揮出薪酬管理和績效管理的聯(lián)動(dòng)作用。

薪酬管理在企業(yè)管理工作中本身就比較難，如果想要做好就更加難，但是從企業(yè)發(fā)展的角度來說，要想做好薪酬管理，就必須要做好以上七點(diǎn)內(nèi)容。

中國薪酬調(diào)查網(wǎng)是目前中國唯一的專業(yè)從事薪酬調(diào)查及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)性網(wǎng)站，由歸國留學(xué)生趙建爽先生(Tom Zhao)創(chuàng)辦的鄭州一代人才管理咨詢有限公司聯(lián)合國內(nèi)外戰(zhàn)略合作伙伴、投資人和各方面的專家顧問團(tuán)聯(lián)合組建，合作伙伴遍布全國。公司以優(yōu)秀的咨詢管理團(tuán)隊(duì)，結(jié)合十幾年的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，投入巨資和人力，歷時(shí)五年多時(shí)間研發(fā)出一系列以人力資源服務(wù)為核心的專業(yè)服務(wù)平臺，中國薪酬調(diào)查網(wǎng)就是我們的核心業(yè)務(wù)之一。順應(yīng)時(shí)代潮流和企業(yè)管理特別是人力資源管理規(guī)范化發(fā)展的長遠(yuǎn)需要，為客戶提供更多更好的人力資源相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)。

特別提示：以上做好薪酬管理的七個(gè)要點(diǎn)的供應(yīng)由鄭州一代人才信息科技有限公司自行免費(fèi)發(fā)布，僅供參考。該做好薪酬管理的七個(gè)要點(diǎn)產(chǎn)品信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性及合法性未證實(shí)。請謹(jǐn)慎采用，風(fēng)險(xiǎn)自負(fù)。如需了解更多關(guān)于做好薪酬管理的七個(gè)要點(diǎn)的產(chǎn)品規(guī)格型號及批發(fā)價(jià)格或產(chǎn)品圖片等詳細(xì)參數(shù)說明資料；您可以進(jìn)入鄭州一代人才信息科技有限公司網(wǎng)站咨詢。本頁收錄查詢：做好薪酬管理的七個(gè)要點(diǎn)
復(fù)制本頁鏈接：http://www.suojiangwan.com/gongying/show-33589.html