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社區商業功能定位：滿足社區居民購物、服務、娛樂等綜合性需求的功能。 社區購物中心提供的商品包括便利品和選購品，主要有雜貨、食品、衣服、鞋帽、家具、家電、建筑材料、藥品、珠寶飾品、禮品、酒類等，商品的檔次要根據所服務社區的經濟狀況而定，一般以中檔品為主。而服務功能包括，銀行、郵政、電信、圖書館、警察所、醫療中心等公共事業，也包括干洗、修鞋、裁剪、洗車等日常服務。社區商業中心又是人們休閑娛樂的場所，提供許多流行的娛樂設施，如雕刻、滑冰場、電影院、健身房、攝影、旅游代理等。另外，各種類型的餐飲服務，也是社區商業中心的功能之一，快餐、酒吧、咖啡屋等不僅解決了人們購物、娛樂過程中的飲食問題，也是朋友們約會、休閑的良好場所。
社區商業中心的業態布局，國外現代化的購物中心、連鎖組織相互促進、共同發展。購物中心的核心店基本上都是知名的連鎖企業，例如，美國的沃爾瑪、日本的大榮等都是它們國家許多社區商業中心的核心店，社區購物中心靠它們來提升對附近居民的吸引力。除核心店外，中心內還匯聚著各種不同規模、不同業種的專業店、專賣店，它們也多是連鎖經營。各種連鎖經營品牌是支撐社區商業中心的骨干力量，是社區商業中心形成和發展的基礎。
國外社區商業的開發都是在政府的統一規劃下進行的。其中，英國、新加坡等國家，政府對社區購物中心的開發實行強有力的控制，開發者須與地方當局結成共同開發的伙伴關系。而在美國，政府對社區商業開發的干預要少得多，主要是一些私人開發商以贏利為目的而進行開發。國外社區商業的開發商主要有大型零售商、專門的商業開發商、房地產開發商、甚至是保險公司、基金會等。商業企業和地產物業公司聯合開發的做法也比較普遍，如澳大利亞的C.lesMyer，日本的太丸、伊勢丹、高島屋等大零售企業和當地地產物業公司聯合建設的社區購物中心在上述國家到處可見。國外社區商業中心一般都實行開發和經營分離的做法。開發商負責前期開發，經營商負責租賃經營，形成良性的運作機制。
社區商業的布局與設計。國外社區購物中心都有嚴格的設計布局，其目的是使購物中心的任何一部分都能吸引大批的購物者。購物中心重視對承租戶的科學組合與安置，核心承租戶對引導人流起關鍵作用，占總購物中心面積的約40％，其位置最先確定。對普通承租戶的位置安排，充分考慮他們之間親和力的不同，一些經營項目需組成群體以增強吸引力，而另一些經營項目必須相互避開。一般來說，國外的社區商業中心，會把四種類型的經營項目分別匯集在一起，一是男士用品店，包括男鞋、男裝、運動用品等應當集中布置。二是女士用品店和兒童用品店，應該集中在一起，便于消費者進行價格、顏色、款式的比較。三是食品零售店，包括肉店、魚店、面包店等。四是個人服務，如干洗店、修理店等也要集中布置。國外社區購物中心在總體布局確定以后，還充分考慮商店的裝飾效果，承租戶的平面布局和廟面裝飾需要在統一和個性之間維持一種平衡，既要有必要的控制，保證所有商店具有整體性，又要避免標準化的設計，提供給承租戶表現個性的機會。
社區購物中心的承租關系。國外社區購物中心的承租關系主要有以下特點：出租期限的長短跨度很大，從十幾年到幾十年不等；租金通常在每季度的前幾天支付；考慮到通貨膨脹問題，大多數購物中心都每隔5年左右，對租金進行重新審議；社區購物中心一般禁止承租戶自行對商店進行轉讓。
租金是承租關系中非常重要的一個方面，由于承租面積的大小和承租的具體位置不同，以及各承租戶經營的商品品種和利潤不同，并非每個承租商都交納同樣的租金。收取的租金一般分兩部分，一部分是按面積收取，稱為保證租金；另一部分按總營業額的一定比例收取，總營業額的計算通常每年進行一次，對營業額收取租金的比例取決于承租商的平均費用、商品價格、利潤率等相關因素。
社區商業街管理。長期地維持和社區商家的利益，同時與業主保持良好的關系，保證購物中心在社區中有良好的商譽。社區購物中心的管理工作具體包括：物業管理，包括賣場環境設備的維護、安全保衛管理等，其目標是為承租戶和顧客提供一個舒適安全的環境；租戶管理，包括對承租戶的教育輔導、幫助承租戶進行經營分析、店鋪調整等，目的是培養能夠提供優質服務的店鋪；營銷管理，主要是對各承租戶進行營銷支援并舉辦統一的促銷活動，目的是提升購物中心對附近居民的吸引力；財務管理，包括收取租金和各項費用，控制開支，協助有關部門進行效益評估等，目標是使購物中心和承租戶都取得良好的經濟效益。1號街為您報道
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