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公司基本資料信息
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現代管理學之父彼得•德魯克也說過:“當今企業之間的競爭,不是產品之間的競爭,而是商業模式之間的競爭。”2 1世紀的企業競爭的最高境界,不再是產品的競爭、人才的競爭、營銷的競爭、服務的競爭……其最高境界是一種商業模式(即贏利模式)的競爭。這是一個贏利至上的時代,在這個時代里,誰能持續獲得比同行更高的利潤,誰就是真正的贏者,所以我們需要一個有效的贏利模式,讓我們的希望變成現實。”
萬城網公司周明R$X*r5M.K?qC直接道出了要害:“我認為構想很簡單,但身體力行就很難。如果我坐下來頭腦風暴,可以在黑板上寫出幾百個好構想,具體實施才是最難得部分,這其中很有學問。”既然概念構想本身不創造價值,而萬城網又無特殊的核心能力,那么萬城網靠什么創造價值呢?它靠得是互聯網。互聯網不是一個概念,它是一個實體。互聯網不是一種核心能力,因為誰都可以利用。互聯網只是一種形式,萬城網公司就是借助互聯網這種形式,使消費增值的概念成為現實,并創造出價值。萬城網從成立到現在不到1年時間,在全國已經鋪設350多個區縣的運營中心,萬城網得快速成長,恰恰說明了實現形式在商業模式創新中得重要做用。
商業模式創新究竟能給企業帶來什么, 商業模式創新是企業獲取長期競爭優勢的根本保證,企業的任何行為都必須是對自身商業模式的策略反應和優化。這也是企業進行商業模式創新的目標。而且企業的任何創新都是為了讓自己的商業模式更加優化,企業創新無非是要讓本企業在同行中有更大的競爭優勢,讓企業有更大的收益空間,通過模式創新糾正企業中不利于發展的因素,制定出正確的策略,使得本企業能取的一個較好的、長足穩定的發展。
萬城網的商業模式就是將全國地方門戶網和消費增值完美整合,讓消費者得到實惠,讓商家獲得更大的消費群體,而萬城網將運營中心定位到每一個區縣,就像修好了一條全國3000個區縣互通的高速通道。掌握了這樣的渠道,相信萬城網公司以后推出的任何項目都很快會深入到市場最終端。
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