愛親母嬰供應鏈分布地區，在我國經濟飛速發展的時代，許許多多的年輕人們轉而選擇自主創業。可是在創業的途中，不是因為前期高額的投入，就是行業的發展潛力不佳而前功盡棄。成功的路并不好走，但有捷徑可選。一家母嬰加盟店想要盈利受多種因素的影響，品牌知名度、品牌信譽度、扶持力度、產品價格、產品質量等等，今天，想和大家說的是貨源問題。

貨源直接關系到消費者對門店的信任度。記得門店剛開業做活動時，沒聽大區人員的建議，怕賣不出去進貨少了，結果貨品一搶而空，我只能臨時補貨了，索性從FCB系統一鍵下單后，貨品很快送達，都給消費者補上了，不過，還是建議大家做活動時要提前備足貨源，否則生意會受影響的。

還遇到過幾次這樣的事情，有人到店，問我是否能批發給他們一些通貨商品，大概是看到我的售賣價比較優惠吧。也許正是因為如此，方圓幾公里的消費者，來我店購買產品并成為忠實顧客的人數越來越多，在月底做數據統計的時候，才發現，這樣的轉到我店的人數在逐漸增加。大體有兩個原因吧，一個是嫌棄他店價格貴，另一個就是他店經常斷貨。

一些顧客抱怨之前在上家門店買的奶粉，第二次去了都沒有，店長說等一兩天就有了，可這個“一兩天”等于“兩禮拜”，結果還是沒見著。索性我加盟愛親這么長時間以來，門店無論是在補通貨產品還是自有產品從無斷貨過，隨定隨到。

通過這些小事情，我才真正意識到，原來貨源充足是如此的重要，是沒遇到過任何缺貨現象的。再說說產品類別吧，通貨產品銷量好是事實，自有產品走量在我這里也是相當可觀了，一度超過通貨產品，就拿我門店明治紙尿褲來講，在我當地，比花王等品牌賣得更，好多媽媽都給好評，之后我進貨就調整了比例結構。

我只想說，你的產品也好，品牌也罷，傾聽消費者的聲音，是*客觀的，是評判一個品牌/店面好的一面鏡子。

   愛親母嬰供應鏈分布地區， 豐厚的資源，明顯的優勢，心動不如行動，加入我們，一起創造屬于自己的輝煌！