開辦一個小型培訓班該注意哪些問題

創業就是一個“從無到有”的過程，給自己定位，清楚自己的強項，了解自己的短板，從而發揮強項，避開短板。

開培訓班要注意什么問題？要做些什么？

招生，現今社會招生的方式和渠道有很多，我要說的重點是：只要把眾多招生方法中的一種方法做到極致就已經足夠!舉個例子：比如***傳統的派發傳單，很多時候我們都認為“有針對性”的人群(家長)才是*應該拿到傳單的人，所以我們天天在學校周圍派發傳單，然而發傳單是有概率的，即發1000張傳單，會有30個人咨詢，30個咨詢的人中15個預約了體驗課程，15個預約上課的人中，只有10個真正過來上課了。從開始的1000到*后的10，這就是概率。我們要做的是多發傳單，做到極致，發的越多，咨詢的人就越多。

派發傳單的人員，首先是形象，要被大眾接受，重點是，你要培訓發單員，必須能把你的辦學特色和理念傳遞給受眾群(即能夠用自己的話表達出來)，這一點很難，如果能做到，會大大提高你“有效招生”的概率。綜上，同樣的事，不同的人去做，就會有不同的結果。

轉化，有人咨詢，就有人上課，所以體驗課程至關重要。體驗課是體驗什么呢?難道就是上一節千篇一律的入門教程嗎?我要說的重點是：體驗課是讓人體驗你的教學環境的、是要體驗你老師給人的感覺的、是要體驗你機構的管理系統的、是要體驗你的服務的!!體驗課程還要有趣，不僅吸引孩子(要讓來體驗的孩子對課程感興趣，這里要用到兒童心理學，了解孩子的心理，從而進行引導和互動)，*要吸引家長(首先要**，接著要有特色，給家長體現出你的獨特價值所在)。   

*后我要提醒各位：請用真誠和耐心對待每一位前來咨詢和上課的人，即便人家不喜歡、不報名、或是同行，都不要去敷衍，因為“口碑”對于你至關重要!確定目標，挖掘需求，對癥下藥。

想具體了解的話，快跟我聯系吧！

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