**的影響逐漸縮小，魯班鋸業(yè)回顧我們2020的前半年，感慨良多。

     當(dāng)下全球經(jīng)濟低迷，各行業(yè)受損嚴重。經(jīng)合組織預(yù)測，為應(yīng)對**采取的相關(guān)管制措施帶來沉重的經(jīng)濟代價，2020年世界經(jīng)濟至少萎縮6%，但這次**給全球經(jīng)濟帶來的危機已經(jīng)超過2008年的金融海嘯。

      外部環(huán)境嚴峻，我國機床市場出現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)的深度下滑。*艱難的是，在風(fēng)暴平息后，國際大環(huán)境仍存在諸多不平穩(wěn)的因素，經(jīng)濟回潮緩慢。盡管生產(chǎn)秩序恢復(fù)了正常，但機床市場卻沒有完全恢復(fù)。

       面對**后的復(fù)雜環(huán)境，業(yè)內(nèi)人士紛紛感嘆世界的陌生。

　　對中國機床企業(yè)來說，長期壓力正在漸行漸近，面對這樣的挑*，整個行業(yè)都在思考：寒冬下如何突圍？

　  突如其來的**打亂了機床行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏，由于機床的購買行動大多由線下啟動，這讓依賴線下流量的傳統(tǒng)機床公司難以為繼。

　　此外，諸多本來期待著通過多市場配置，能夠在海外市場大顯身手的中國機床企業(yè)，此次也一并遭受了影響。

　　要知道，中國一直都是全球的機床制造大國，機床產(chǎn)值與生產(chǎn)量位居世界首位。

　　在遭遇了本次**之后，海外市場的需求*是進一步萎縮，全球配置的思路也遭遇挑*。轉(zhuǎn)型問題，成了所有機床企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

　　在這樣的寒冷風(fēng)暴之下，機床企業(yè)突圍與轉(zhuǎn)型的策略值得觀察。

　　回顧歷史，對于大多數(shù)機床企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型之路大體可以分為兩個維度：縱向的技術(shù)創(chuàng)新和橫向的產(chǎn)品線擴張。

　　首先，從縱向技術(shù)創(chuàng)新維度判斷，無論是特斯拉在金融危機之后推出的Model系列，還是亞馬遜在美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之后的業(yè)績一路飆升，都足以說明：越是經(jīng)濟低迷時期，越要逆周期而行。

　　而這一次**中，全球科技巨頭在都研發(fā)方面不遺余力。

　　蘋果召開的全公司虛擬會議時，CEO庫克認為，蘋果將從**中強力崛起，在研發(fā)方面持續(xù)推進，同時直營門店將不會打亂新品發(fā)布時間表。

　　而蘋果的韓國對手三星也一刻沒有停歇。三星LSI執(zhí)行副總裁Yongin Park在官方網(wǎng)站上發(fā)表的文章中說，三星有計劃研發(fā)超過人眼極限（約5億像素）的6億像素傳感器產(chǎn)品。

　　在中國，產(chǎn)業(yè)低迷的時刻，眾多早已轉(zhuǎn)型的科技平臺公司，也已經(jīng)開始了對科技高地的逆勢競逐。

　　從橫向產(chǎn)業(yè)擴張角度來看，科技平臺需要看到，當(dāng)消費開始下滑的時候，傳統(tǒng)的機床作為耐用消費品，常常會成為被推遲的消費。在應(yīng)對消費不足的情況時，能夠做到多產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，才能夠平滑周期，尋找到新的增長機會。

　　而在國內(nèi)，受**影響，單一產(chǎn)品線的傳統(tǒng)制造龍頭，開始呈現(xiàn)衰退；而早已實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)，抵御風(fēng)險的能力逐漸顯露。

　　此次**，影響*深的是線下產(chǎn)品的銷售，但人人宅家的大環(huán)境，卻又為電子商務(wù)，帶來了新的機遇。魯班鋸業(yè)在結(jié)合自身硬件的*勢之下，早已布*互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，軟硬兩手抓，實現(xiàn)線上銷售模式的創(chuàng)新，抓住了此次機遇。

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