執行階段及宣傳招商階段不一定有明確的先后順序，很多時候都是同步開展的。

首先要做一份漂亮的招商方案。招商合作階段要將活動產品化，開發活動的資源價值，建立不同的權益產品包。（關于招商方案的撰寫，日后會專門討論一下）

這里面的關鍵，是要把贊助權益的產品包組合起來，在形式及實質上都能讓合作方感到吸引。跟其他品牌商務合作時，也能對自己的活動資源心中有事，隨時講出我們可以提供哪些重要權益。

合作單位，如聯合舉辦方、協辦方、指導機構、支持機構等，可以在宣傳過程中不斷豐富。通過資源整合，將活動影響力做起來。

另外資源對接、商務合作始終是*頭疼的問題。此時，群仍然是用的社區產品，即時觸達，高頻，互動性強，讓資源更高效地流動。

通過自己添加公眾號的粉絲社群、讓同事朋友推薦添加，就可以積累很多的商務合作群，這些群員往往都有共同的需求，容易一拍即合。個人很多的業務合作，依然都是通過群撮合的

社群外，像市場部網的異業合作頻道、BD沃客等也是一個高效的渠道。輕松實現跨界資源合作。

除了線上，參加一個同類商家人群的集市活動或者展會，也能在短時間內讓你獲取合作資源。

反正就是要用上一切免費資源。

權益需要用EXCEL量化時間、數量及相關責任人，并用郵件來確認。

個人認為，對待合作商家要公平，實事求是，不能因為對方是金主就惟命是從、什么都答應。明確各自合理的權益，我們只是合作關系，而不是甲乙方的關系。做一個主辦方應有的自信。

另外分工一定要明確，相關聯系人一定要具體指定。即便共同在跟商家的對接群上，也應由同一個同事來作為發聲者。我們**先溝通好再給答復。

除了招商和異業合作，此階段還要在事件營銷H5、倒計時海報、朋友圈九宮格海報、給嘉賓的專屬邀請函等視覺上做文章。

活動現場的結束并不代表活動營銷的完結。活動后的細節拿捏更見功夫。但很多人往往忽略這個環節的重要性。

主要做三件事：

信息統計（媒體報道、項目結算、效益統計<流量、資金、品牌收益>）；

嘉賓追蹤（答謝信、客戶用戶滿意度、進一步轉化合作/銷售的跟進）；

事件發酵（活動報道、案例包裝、聯合KOL營銷事件包裝推廣）。

一方面需要刊發新聞稿，另一方面，通過案例分享，投放到相關活動傳播行業門戶及廣告營銷媒體。數英網、廣告門、益聞網及眾多營銷KOL自媒體都是這些案例的投放渠道。

這為了觀眾認同感，以沉淀忠誠度；當然也為了活動的效果，為下一次的招商做案例準備；而更為重要的是，活動后的活動報道，才是活動營銷的價值，在全網充分刷存在感。

 

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