到2016年年底，網絡自制劇年產量將達到2079集，若加上往年的存量，整體市場規模將逼近5000集，相比于網劇萌芽的2009年增長近250倍，“井噴”成為網劇市場的常態。面對如此巨大的蛋糕，各家紛紛入*，希望分得一杯羹。
在具體的網絡自制劇項目時，視頻網站多以獨立或聯合的方式與影視劇機構合作。由于聯合的方式對于整合各方的資源更具優勢，因此倍受青睞。基于此種方式，以傳統影視公司、新興影視公司為代表的影視、制作力量正大跨步地涌入網劇市場。2016各方究竟成績如何？
傳統公司表現不俗
在54部聯合出品的自制劇中，傳統影視公司參與出品的共有27部，新興影視公司參與出品的共有29部。（眾多網絡自制劇存在多方共同出品情況，因此統計數據會重復累加）從參投數量上看，雙方勢均力敵。
而從播放量上看，傳統影視公司則更具優勢，其出品的網劇總播放量高出新興影視公司近兩倍，更有慈文傳媒聯合愛奇藝等出品的《老九門》，播放量已達到111.89億。傳統視頻公司不僅擁有長期深耕影視行業的專業經驗，他們在參投網劇時還會引入藝人、版權等資源。因此，傳統影視公司與視頻網站的聯合構成了資源高度集中化的網劇生產攻勢，在提升網劇品質的基礎上更易集中引爆流量，同時也加速了網劇的精品化進程。
新興影視公司加速洗牌
網絡自制劇生初期，新興影視公司曾是行業的先行者和*主要的生產力量。由于他們大多發端于新媒體，熟悉互聯網視聽內容的制作與傳播特點，將受于“網生代”，題材選擇與故事創作不落窠臼，并且敢于嘗試新鮮的表現形式，涌現出一批以萬合天宜為代表的新興影視公司。
而在影視制作“正規軍”涌入后，網絡自制劇的入*門檻隨即被提高。視頻網站在甄選聯合出品方時，更傾向于那些成片能力強的合作伙伴。一批急于在網劇野蠻生長時期賺熱錢而不具備影視基因的公司正在被迅速淘汰，行業魚龍混雜的*面正逐步改善。
此外，基于網劇可進行多品類IP開發的特性、動漫為背景的公司開始涉足網劇出品。如北京若森數字科技有限公司以動漫制作見長，擁有《畫江湖之不良人》的版權，其聯合愛奇藝、壹酷傳媒出品的同名網劇流量與口碑齊飛，目前播放量已突破6.91億，且評分甚至高過原版動漫，達到8.3分。
國內電視臺與跨國公司紛紛加入
2016年網劇市場中出現了一些傳統電視臺出品方的身份加入到行業競爭中來。通過這種“以投代購”的方式，電視臺取得播映權，以改善電視劇題材類型不足現狀，同時也成為挽留年輕觀眾的新手段。
近年來還有跨國的影視制作公司加入網絡自制劇的出品制作。以搜狐為代表的視頻網站與韓方制作公司深度合作，推出3部自制韓劇，但表現一般，播放量并未破億。目前看來，這種方式尚在開發，面對中國廣闊的外來劇受眾市場，或許這種形式將成為未來網絡自制劇生產的方向之一。
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