到2016年年底，網(wǎng)絡自制劇年產(chǎn)量將達到2079集，若加上往年的存量，整體市場規(guī)模將逼近5000集，相比于網(wǎng)劇萌芽的2009年增長近250倍，“井噴”成為網(wǎng)劇市場的常態(tài)。面對如此巨大的蛋糕，各家紛紛入*，希望分得一杯羹。

在具體的網(wǎng)絡自制劇項目時，視頻網(wǎng)站多以獨立或聯(lián)合的方式與影視劇機構合作。由于聯(lián)合的方式對于整合各方的資源更具優(yōu)勢，因此倍受青睞。基于此種方式，以傳統(tǒng)影視公司、新興影視公司為代表的影視、制作力量正大跨步地涌入網(wǎng)劇市場。2016各方究竟成績?nèi)绾危?

傳統(tǒng)公司表現(xiàn)不俗

在54部聯(lián)合出品的自制劇中，傳統(tǒng)影視公司參與出品的共有27部，新興影視公司參與出品的共有29部。（眾多網(wǎng)絡自制劇存在多方共同出品情況，因此統(tǒng)計數(shù)據(jù)會重復累加）從參投數(shù)量上看，雙方勢均力敵。

而從播放量上看，傳統(tǒng)影視公司則更具優(yōu)勢，其出品的網(wǎng)劇總播放量高出新興影視公司近兩倍，更有慈文傳媒聯(lián)合愛奇藝等出品的《老九門》，播放量已達到111.89億。傳統(tǒng)視頻公司不僅擁有長期深耕影視行業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗，他們在參投網(wǎng)劇時還會引入藝人、版權等資源。因此，傳統(tǒng)影視公司與視頻網(wǎng)站的聯(lián)合構成了資源高度集中化的網(wǎng)劇生產(chǎn)攻勢，在提升網(wǎng)劇品質的基礎上更易集中引爆流量，同時也加速了網(wǎng)劇的精品化進程。

新興影視公司加速洗牌

網(wǎng)絡自制劇生初期，新興影視公司曾是行業(yè)的先行者和*主要的生產(chǎn)力量。由于他們大多發(fā)端于新媒體，熟悉互聯(lián)網(wǎng)視聽內(nèi)容的制作與傳播特點，將受于“網(wǎng)生代”，題材選擇與故事創(chuàng)作不落窠臼，并且敢于嘗試新鮮的表現(xiàn)形式，涌現(xiàn)出一批以萬合天宜為代表的新興影視公司。

而在影視制作“正規(guī)軍”涌入后，網(wǎng)絡自制劇的入*門檻隨即被提高。視頻網(wǎng)站在甄選聯(lián)合出品方時，更傾向于那些成片能力強的合作伙伴。一批急于在網(wǎng)劇野蠻生長時期賺熱錢而不具備影視基因的公司正在被迅速淘汰，行業(yè)魚龍混雜的*面正逐步改善。

此外，基于網(wǎng)劇可進行多品類IP開發(fā)的特性、動漫為背景的公司開始涉足網(wǎng)劇出品。如北京若森數(shù)字科技有限公司以動漫制作見長，擁有《畫江湖之不良人》的版權，其聯(lián)合愛奇藝、壹酷傳媒出品的同名網(wǎng)劇流量與口碑齊飛，目前播放量已突破6.91億，且評分甚至高過原版動漫，達到8.3分。

國內(nèi)電視臺與跨國公司紛紛加入

2016年網(wǎng)劇市場中出現(xiàn)了一些傳統(tǒng)電視臺出品方的身份加入到行業(yè)競爭中來。通過這種“以投代購”的方式，電視臺取得播映權，以改善電視劇題材類型不足現(xiàn)狀，同時也成為挽留年輕觀眾的新手段。

近年來還有跨國的影視制作公司加入網(wǎng)絡自制劇的出品制作。以搜狐為代表的視頻網(wǎng)站與韓方制作公司深度合作，推出3部自制韓劇，但表現(xiàn)一般，播放量并未破億。目前看來，這種方式尚在開發(fā)，面對中國廣闊的外來劇受眾市場，或許這種形式將成為未來網(wǎng)絡自制劇生產(chǎn)的方向之一。