Everest Group的一份新報告強調(diào)，世界各地的人們希望能夠靈活地獲得工資，但滿足這一需求的全球解決方案供應(yīng)不足。

　　報告《全球賺取工資機會(EWA)：雇主的戰(zhàn)略優(yōu)勢和員工的財務(wù)福祉》揭示，在靈活工作環(huán)境中員工的新需求、在財務(wù)危機中快速獲得資金的需求、對消費經(jīng)驗的渴望，這些因素的結(jié)合正促使雇主必須在員工需要時讓他們獲得賺取的工資。

　　根據(jù)Everest Group的數(shù)據(jù)，盡管存在這一需求，卻只有少數(shù)供應(yīng)商提供EWA解決方案，提供全球EWA解決方案的更是寥寥無幾。這表明，雇主不愿改變薪資流程，可能視其為"不可打破的"流程，或不知道還有一種全球解決方案。

　　如果不能跟上時代，將有損他們的招聘戰(zhàn)略。根據(jù)Everest Group的數(shù)據(jù)，全球75%的勞動力目前想換工作。57%的受訪者表示，包括財務(wù)福祉在內(nèi)的福利計劃對員工體驗有直接影響;43%的受訪者表示，流程改進是較大影響因素，如果沒有EWA解決方案，吸引和保留人才的未來戰(zhàn)略可能會受到阻礙。

　　CloudPay首席執(zhí)行官Paul Bartlett表示："一段時間以來，向更靈活薪資解決方案的轉(zhuǎn)變一直在加快，但在后新冠疫情時期，隨著靈活就業(yè)的選擇飆升，再加上對生活成本的擔憂，這種轉(zhuǎn)變更為快速。在CloudPay，我們見證了這一演變，并因此調(diào)整了我們的全球解決方案。從Everest Group的報告可以清楚地看出，我們就處在采用EWA的轉(zhuǎn)折點，并且隨著各種市場驅(qū)動因素繼續(xù)影響全球市場，這一需求只會增加。然而，長期以來，雇主們一直不愿去改變看似合理的薪資流程。

　　隨著人才戰(zhàn)愈演愈烈，企業(yè)需要確保他們?yōu)閱T工提供所需的資源，并在全球員工隊伍中提供同等待遇。根據(jù)Everest Group的最新洞察，人們希望能夠更好地控制他們何時和如何獲得工資。那些滿足不了他們的企業(yè)將失去頂級人才。"

　　這條最新消息來自CloudPay最近的數(shù)據(jù)，這條消息顯示，注冊"按需薪資服務(wù)"的雇主數(shù)量在全球上升。此外，自10月以來，每月提取工資的數(shù)量增加了一倍多，而平均提取的金額從97英鎊降至66英鎊。這表明員工越來越多地在需要時使用他們賺取的工資來支付日常生活費用。

　　Everest Group報告表明，全球?qū)π劫Y改革的需求有五個關(guān)鍵驅(qū)動因素：

　　勞動力的代際轉(zhuǎn)變：到2025年，千禧一代和Z代將占勞動力的65%以上。這些人才群體有著不同的優(yōu)先考慮和動機，并期望他們的雇主滿足他們的要求。千禧一代受目的驅(qū)動，而Z代專業(yè)人員渴望靈活性和安全性，特別是財務(wù)安全性

　　對現(xiàn)代薪資體驗的需求：年輕的工作年齡人群是數(shù)字原住民。他們成長在指尖無紙化交易和快速解決方案的環(huán)境中。作為消費者，他們習(xí)慣即時滿足，并對雇主有類似的期望——快速靈活的支付和無縫的數(shù)字體驗

　　新的勞動力模式：由于技能要求的變化、對靈活性的需要和消除嚴格的地域界限，例如臨時工、零工和自由顧問等臨時勞動力的比例在總體人才組合中有所增加。在醫(yī)療保健、零售和酒店等行業(yè)，兼職或小時員工也顯著增加。與每兩周或每月薪資結(jié)算相比，無憂、更頻繁的薪資結(jié)算更適合這一部分員工

　　財務(wù)靈活性：生活費用、教育貸款、住房等消耗了工作人士很大一部分薪水，并可能導(dǎo)致流動性緊縮，特別是在出現(xiàn)緊急開支的情況下。EWA越來越多地被這些員工用來幫助管理意外的支出，此外還讓他們能夠?qū)⒅Ц度掌谂c其個人財務(wù)承諾保持一致

　　公平意識：如今的員工認為，他們應(yīng)該獲得已經(jīng)賺取的工資。能夠通過重新設(shè)計員工薪資體驗來滿足這一需求的企業(yè)，將在人才戰(zhàn)中獲得更好的回報——創(chuàng)新的企業(yè)已經(jīng)開始獲得回報。