實體經濟是經濟社會發展的基石，是保障人民群眾生活的物質基礎。實體經濟需要長期的積累，需要心無雜念、需要耐得住寂寞和誘惑。實體經濟一方面是穩定器，另一方面也面臨著成長的契機，例如數字化升級會帶來更高的效率，基礎設施的拓展能構建差異化的競爭力。11月11日當天，京東零售CEO辛利軍表示，“從實體中來，到實體中去。”“從京東成立伊始，就是實體經濟的一份子。”

從實體中來，到實體中去

京東作為新型實體企業，依托自身實體場景中所沉淀和淬煉過的技術和能力，從實體中來，到實體中去。從20多年前中關村三尺柜臺后的一家小企業，到現在擁有超40萬名員工、超2600萬平方米倉庫的新型實體企業，京東自身有著實體的基因和屬性，以及海量實體的應用場景。因此，京東更了解實體經濟企業和從業者的酸甜苦辣。

在不斷夯實自身的基礎設施建設和技術創新應用之外，京東持續為實體經濟伙伴提供扎扎實實的供應鏈技術和服務，這也是對于“以實助實”的詮釋。供應鏈不僅是實體經濟重要的組成部分，數智化社會供應鏈更會在實體經濟發展中發揮獨特的價值。京東的三網通，也就是貨網、倉網、云網的深度融合，也成為了實體經濟發展、數實融合的有效路徑之一。

京東零售CEO辛利軍表示，我們從來沒有像今天這么自豪，京東不僅在實體經濟中堅毅前行，更要和實體經濟的合作伙伴們一起贏得高質量的發展。我們從來沒有像今天這么堅信，要勇擔責任，要不斷夯實基礎設施和技術布局，堅守正道成功的信念，為消費者、為合作伙伴、為社會做出更大的貢獻。作為新型實體企業，京東將持續在穩基礎、穩發展、穩信心等方面貢獻自己的力量。

穩基礎：發揮供應鏈降本增效的價值

新型實體企業穩了，供應鏈就更加穩定。這個京東11.11，京東在優化生態、降低經營成本、提升服務保障三方面進一步加碼，幫助品牌商家，尤其是中小企業贏得增長契機。開門紅28小時，就有近5萬中小品牌、近7萬中小商家成交額同比增長超100%。

在鄉村振興方面，京東在大力推動“高質量農產品-消費升級-農民增收”正循環。京東深度融合的“三網通”供應鏈體系，正成為提升鄉村產業能力、促進農民增收的新一代基礎設施。今年京東11.11，地標農產品引領增長，開門紅期間，宿遷霸王蟹賣出超2萬只；高原長出的“VC之王”修文獼猴桃，熱銷6萬個；五常大米賣出超200萬斤。開門紅28小時，四到六線市場增速領先全國，河北涿州義和莊鎮、黑龍江齊齊哈爾甘南鎮等大量鄉鎮市場成交額同比增長超5倍，珠寶首飾、廚具、數碼、生鮮等品類受到縣域和農村市場消費者的歡迎。

穩發展：發揮供應鏈數智化的價值

實體經濟的數智化升級是我國乃至全球范圍創新和經濟增長的新動能。數實融合是實現高質量發展的必然趨勢之一。

京東全面開放供應鏈技術，通過供應鏈協同、C2M等方式，讓大量實體經濟合作伙伴駛上發展快車道。今年京東11.11，京東電腦數碼攜手超130家品牌，提供了1200余款C2M反向定制的產品，開門紅28小時內，電腦數碼C2M商品成交額達到近20億元。

京東以即時零售等方式，推動實體零售服務業的數實融合發展。即時零售為消費者帶來極致體驗，激發了更大的消費潛力，提升了整個零售產業的融合價值。今年京東11.11，超20萬家線下實體門店入駐京東到家、京東小時購，門店數同比去年增長100%。超1800個縣區市消費者體驗到最快分鐘達的即時零售服務，帶動各類型實體零售商家和廣大品牌獲得了實實在在的增長。

穩信心：有責任的供應鏈是實體經濟中穩定和實在的力量

京東踐行的“有責任的供應鏈”作為實體經濟重要組成部分之一，是穩定和實在的力量，全力為合作伙伴穩信心。

用責任穩信心，是供應鏈的價值所在。“三毛五理論”是京東始終堅持的商業信仰：如果京東有機會賺一塊錢，只拿走其中的七毛，多給合作伙伴留三毛，為的就是要讓產業鏈有更加穩定的發展環境，更有后勁，讓合作伙伴對未來發展有信心。

實體經濟唯有更“實”，才會更加了不起。從誕生之日起，京東就是一家實體經濟企業，每一個實體經濟的參與者都了不起，京東作為實體經濟的一員，會攜手每一個伙伴穩中求進，在建設更加了不起的實體經濟中貢獻最大的力量。