坐下 Jason Curran 來問他為什么決定推出 RAISED ，他計劃如何資助它以及如果它不成功他會做 什么 ......
問：在 RAISED ？
答： 在過去的七年里，我一直是堅定的合伙人，幫助在倫敦市中心經營一家金融服務業務，該業務主要專注于中小企業。
問：要使這項新業務取得成功，您需要具備哪些關鍵技能？
答： 在我的整個職業生涯中，我與許多初創公司密切合作，幫助他們獲得資金。 我在他們的財務和流程管理、規劃、預算和市場戰略中發揮了關鍵作用。
問： RAISED 什么樣的？
答： 成功將看到許多中小企業蓬勃發展成為大中型企業。 我希望 RAISED 在為世界帶來令人興奮的新產品和服務方面發揮重要作用，如果不首先向我們的投資界展示它們，這可能是不可能的。
Q：如果 RAISED 不成功，你會怎么做？
答： 不成功？ 取決于你認為什么是不成功的。 我認為失敗是企業無法維持承諾或預期的服務質量。 如果這件事發生在 RAISED 身上，我會做所有優秀企業都會做的事情，退后一步，修改并學習將當前的產品調整為更成功的產品。
問：您的資助計劃是什么？
A: 最初，我們會通過各種天使投資來籌集資金，如果業務出現顯著增長，那么我們計劃通過我們自己的 RAISED 平臺籌集更多資金。
問：您的企業理念從何而來？
答： 就像我之前提到的，我多年來一直與中小企業密切合作，我親眼目睹了擁有驚人的想法但不知道如何運營或尋找資金是多么令人沮喪。 跨越式經營自己的企業是很困難的，我想盡可能地縮小差距。
問：迄今為止，您最自豪的職業成就是什么？
A： 我有幾個比較突出的； 從頭開始學習美國和亞洲金融業報告的運作方式。 并且還參與了 2015 年 Kickstarter 上最大的加薪之一。
Q：你最大的遺憾是什么？
答： 在工作中融入舒適的常規，而不是強迫自己學習/體驗更多。
面臨的最大風險是 RAISED 什么？
答： 讓我們不要停下來思考我們在做什么。 '這可以做得更好嗎？ 這能以某種方式自動化嗎？” 我討厭看到常規流程，長時間保持不變。 自 2000 年代初以來，眾籌僅在主流中出現，并且仍處于起步階段。 業務需要不斷適應/朝著新的方向發展。
問：你有退出策略嗎？
A： 不，我打算長期從事這項業務。 我真的很喜歡我所做的事情。