在世界各地，所有人類都非常相似。
我們都有無窮無盡的想要擁有或做的事情。 我們甚至可能圍繞我們想要成為什么樣的人制定目標。
不管我們是否愿意承認，我們總是在某種程度上處于一種想要的狀態。
也許其他人的欲望比其他人更強烈，但我們都有欲望。 對于我們生活的不同部分，我們都想從一個靈感的地方進入一個新的狀態，或者因為絕望而離開另一個地方。
無論哪種方式，我們都一直處于這種努力改變的狀態。
其中一些愿望很小，很容易實現，而另一些則更難實現，需要更多的資源。
但正是這些后一種更大的、具有挑戰性的欲望讓我們的生活充滿了豐富感。
他們創造了肯定生活的體驗。 他們讓我們感到活著。
事實上，我們今天生活的世界是人們更大、更受情感驅動的愿景和渴望實現的結果。
我們使用的技術、我們乘坐的交通工具以及我們周圍的建筑都始于某人的欲望，然后才物質化。
那么，面對所有這些廣泛的愿望和潛在的新現實，我們如何適應這一切？
答案是我們做不到。
雖然我們的欲望是無止境的生活不是
但這不是感到病態或沮喪的理由。 相反，我們必須有選擇性、緊迫性和行動導向。
蘇格拉底說得最好：
“ 不是我們活的時間短，而是我們浪費了很多。 生命足夠長，如果投資得當，我們已經獲得了足夠慷慨的資金來取得最高成就。 但是，當它被浪費在漫不經心的奢侈中，并且花在沒有什么好的活動上時，我們終于在死亡的最后約束下被迫意識到它在我們知道它正在過去之前就已經過去了。 就是這樣：我們不是被賦予了短暫的生命，而是我們將它縮短了，我們不是供應不足而是浪費了它…… 如果你知道如何使用它，生命就會很長。 ”
那么我們如何利用我們的時間來延長我們的生命呢？
正如蘇格拉底所說，我們必須追求“良好的活動”。
因為并非我們所有的欲望都是一樣的。
并非所有這些都會產生類似原子的積極影響，從而使我們生活的其他部分受益。 并非所有這些都會豐富靈魂，并非所有這些都會對他人產生積極影響，也不是所有它們都會拉伸我們并使我們成為人類。
我們不能把時間浪費在根本不這樣做的卑微的、次要的欲望上。
因此，我們必須高度選擇性。 我們必須好好決定。
我們必須無情。
我們必須只追求能夠為我們帶來最大收益的欲望。
主導多米諾骨牌的欲望。
不一定因其難度或范圍大小而選擇的愿望。 但是對于它們在其他地方的潛在影響。
欲望一旦實現，也會在我們生活的其他領域引發連鎖反應。
為了弄清楚什么對我們最重要以及我們應該關注什么，我們可以使用一個被稱為 5/25 規則的練習，該規則被廣泛歸功于億萬富翁投資者沃倫·巴菲特（ 盡管他不知道 ）。
事情是這樣的：
(1) 寫下 我們的前 25 個愿望清單 。 發瘋。
(2) 從 最理想到最不理想對 。
(3) 然后 圈出前5個 。 這些是我們現在必須關注的目標。
(4) 其他 20 個？ 這是我們嚴格的“ 不做 ”清單。 不惜一切代價避免。
它不必打磨和完美。 它不必是合乎邏輯的或經過深思熟慮的。
但這 對你來說必須是真實的 。 這才是重點。
一旦完成，我們現在就擁有了極其寶貴的個人資產。 這對我們來說很簡單，但非常有效。
那些童年的愿望、少年的夢想和成年的愿望現在都被提煉成一個領域，反映了你內心的內容。
在許多方面，它是我們跨越時間的快照。
過去的我們是誰，現在的我們是誰，未來的我們希望成為誰。
通過能夠像這樣將我們的欲望與彼此進行比較，很明顯那些主要的多米諾骨牌欲望是什么。
那些我們應該真誠追求的欲望，將對我們生活中渴望的滿足產生最大的影響。
這些主要的多米諾骨牌欲望是我們現在需要關注的。
但即使在這個小范圍內，我們也需要進一步縮小范圍。
使用后悔最小化來找到你的一件事
“欲望是你與自己訂立的契約，在你得到你想要的東西之前不快樂。” — 海軍掠奪者
那么現在我們如何著手實現這五個領先的多米諾骨牌目標呢？
詭計問題。 我們沒有。
盡管我們認為我們可以同時追求多種事物，但孔子的名言仍然適用：
追兩只兔子的人一無所獲
一次必須做一件事才能最大限度地提高我們成功的機會。
讓我們不要自欺欺人，成為那種說話多于實際、承諾過多、交付不足并留下一堆半建成的建筑物的人。
另外，追求更多的欲望并不一定等于更多的滿足。 這也不是能力或優勢的標志，事實上，它只是讓我們有更多的事情要做，更多的壓倒性和整體的不快樂。
讓我們不要把自己不必要地攤薄。 讓我們讓這件事變得簡單并仔細挑選。
因此，從這五個列表中，我們正在尋找一個最簡單的愿望，它將改變我們的生活進程。 然后我們需要把它變成一個目標。 一個有最后期限的夢想，有一個行動計劃的支持。
我們的這個最高目標有很多名字。
我們非常重要的目標 (WIG) 在“ 執行的 4 個紀律 ，我們的大膽目標 (BHAG) 由 Jim Collins 在“ 基業長青 ”中首次提到。
或者，正如我喜歡的那樣，我們的“ 一件事 ”，正如加里·凱利在同名書中所創造的那樣。
這將成為我們的北極星，指導我們所有行動的目標。
擁有這一中心指導目標可以簡化事情。 它使我們的決定變得容易。
每當我們面臨選擇時，我們都可以運行一個簡單的測試：
“我將要采取的這個行動是否符合我的目標？”
它也增加了我們成功的機會，因為我們沒有其他分心，我們所有的精力和注意力都集中在這個目標上。 完美的。
但為了有一個有效的北極星目標，我們必須全力以赴。
情感 和 邏輯上都全力以赴。
喜歡的那種 分心的男朋友模因 我們都
現在似乎很難實現，我們甚至會覺得自己今天可以實現它很愚蠢，甚至是錯覺，但鎖定最激動人心的目標可能是我們不會后悔的事情。
說到這一點，我們可以依靠杰夫貝索斯的遺憾最小化框架來非常容易地決定是否應該追求給定目標。
這是他決定冒險離開華爾街六位數薪水的舒適工作，作為首次創始人在美國另一端在新興互聯網上創建電子商務平臺時使用的東西。 事實證明，他和他的早期投資者 最后做得還不錯。
以下是他如何思考這個決定以及我們如何做：
(1) 我們自己投射到未來 在采取這一行動方針之后，將
(2) 回顧并反思 學習了這門課程。
(3) 問“ 我會后悔沒有這樣做嗎？ ”
(4) 如果是， 請立即采取行動。 如果否，請返回 (1)
弄清楚我們的一件事使我們成為一個小而特殊的群體。
在追求一條道路時找到清晰但又滿足是任何人在取得成就時所能做的最困難的事情之一，而缺乏這一值得注意的里程碑是歷史上許多人衰落的原因。
優先排序是一種超級大國，我們正在發展它。
從某一天到現在
“總有一天，現在開始。” — 瑪莎·布羅肯布魯
所以現在我們已經選擇了我們的一件事并把它解決了，我們需要把它從夢想變成我們可以通過實際、易于執行的步驟每天實際取得進展的事情。
我們需要從某一天走到今天。
對于這個過程，我們可以借用 Gary Keller 的“目標設定到現在”的框架，它使用逆向工程從云到泥土。
就是這樣：
我能做的一件事 未來五年內 是什么？
(2) 現在，根據我的五年目標，我今年能做的一件事是 什么 ？
能做的一件事是什么 月 ，所以我今年有望實現我的目標，所以我有望實現我的五年目標，所以我有朝一日實現我的目標嗎？
能做的一件事是什么 這周 ，所以我有望實現這個月的目標，所以我有望實現今年的目標，所以我'我正在實現我的五年目標，所以我正在實現我未來的目標？
(5) 現在，根據我本周的目標，我 今天 ，所以我本周有望實現我的目標，所以我有望實現本月的目標，所以我今年有望實現我的目標，所以我有望實現我的五年目標，所以我有望實現我的某一天目標？
能做的一件事是什么 現在 ，所以我今天有望實現我的目標，所以我本周有望實現我的目標，所以我繼續本月實現我的目標，所以我今年有望實現我的目標，所以我有望實現我的五年目標，所以我有望實現我的未來目標？
通過遵循這個過程，我們將我們的夢想與我們的日常現實聯系起來。 一切都像多米諾骨牌一樣明智地聯系在一起。
現在最困難的部分是實際出現并做我們知道我們需要做的工作。
沒有黑客。 沒有電梯。
只有一種方式，那就是走隱喻的樓梯。
出現并采取行動。
一次又一次。
聽起來很簡單，那么為什么我們這么多人會在這個階段跌倒？
因為簡單并不總是那么容易。
我們中的許多人沒有做好適當的準備，并且低估了做簡單的事情是多么困難。
因此，現在讓我們看看幾種方法可以確保我們以正確的方式出現以完成我們的工作。 日復一日。 逐個會話。