第一印象很重要，人們會在與你見面的前 90 秒內形成對你的看法。 如果您想贏得同事的更多尊重，那么每個人都在大聲喊叫，請開始使用這八種簡單的方法。
1. 始終表現出自信。 這源于一些不同的事情。 保持你作為個人的身份，對你所說和相信的事情有信心。有備用計劃，以防事情沒有按你的計劃進行。 當您進行對話時，請關注對方，以便他們知道您的注意力在他們身上。 自信贏得尊重，僅僅是因為你得到了別人的信任。
2. 表現出謙遜。 老實說——你并不完美。 但是，這應該與自信相結合，這樣人們才會尊重你的能力。 更多地專注于任務，如果出現問題，首先承認改變方向取決于你，不要制造責備文化，專注于進步。
3. 多聽多說。 領導力始于傾聽，大多數人傾聽的目的是為了讓別人聽到，而不是真正聽到對方在說什么。 當您聆聽時，您會聽到并實際接受相反的觀點，并根據出現的擔憂對此做出反應。 在會議中，當他們確實選擇發表意見時，往往是發言最少的人被聽到最多。
4. 避免八卦。 卷入辦公室政治和八卦不會帶來任何好處。 專業信譽來自健康、積極的網絡。 盡管有時您可能會陷入辦公室八卦，但重要的是要避開并避免它，因為它可能會因為所有錯誤的原因而引起您的注意。
5. 照顧好你的外表。 沒關系，但它確實如此，我們都以蓬亂的頭發和未熨燙的衣服來判斷工作中的人，對嗎？ 穿著得體的人被認為更健康、更聰明、更有效。 改變的不僅僅是衣服。 這是您的心情以及穿著它們時的表現方式。
6. 不要棕色鼻子。 棕色鼻子經常被其他人負面地看待。 絕對有討好、奉承和恭維的余地，但有一些方法可以做到這一點，不會讓你看起來像個混蛋。 鼓掌和贊美你真正認為很棒的事情，而不是每一個細節。
7. 不怪。 給你的同事和同事一個失敗的機會，而不必擔心被嘲笑。 當他們犯錯時，他們應該感到受到他人的鼓勵和支持，只要這些失敗沒有失控。 如果必須說批評； 將它與對在所述事件中做得好的贊美結合起來，不要責備，并談論每個人的經驗教訓。
8. 贊美他人。 最好的激勵方式是通過真誠的認可。 它提高了整個團隊的動力、熱情和信心，進而帶來積極的行為，幫助每個人取得成功。 這種文化將開始滲透到其他人身上，也會反過來影響到你。
尊重是一條雙向的道路，重要的是要記住，如果你以這種尊重對待周圍的人，你很可能會得到同樣的回報。 請記住，獲得同行的尊重是一個持續的過程——如果您沒有在一夜之間看到結果，請不要氣餒。 保持謙虛，你最終會達到你想要的尊重水平。